¡La voz de las organizaciones sociales para incidir y hacer visible su impacto!

 2933041 – (314) 887 28 91

¡La voz de las organizaciones sociales para incidir y hacer visible su impacto!

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Únete a esta segunda cohorte y descubre cómo hacer una diferencia real

Únete a esta segunda cohorte y descubre cómo hacer una diferencia real

¡Prepárate para impulsar tu carrera con nuestra Diplomatura en Evaluación y Medición de Impacto Social! 

Únete a esta segunda cohorte y descubre cómo hacer una diferencia real. 

 Módulo 1: Integración Estratégica    

Descubrirás: 

  • ¿Qué son los problemas sociales y cómo abordarlos?   
  •  Diferencias entre evaluación de impacto y de proyectos.   
  •  Evaluación de impacto social y estrategias de seguimiento y monitoreo.   
  • Cómo revisar y mejorar tu estrategia de evaluación.   

Módulo 2: Diseño y Herramientas   

Explorarás: 

  •  Teoría de Cambio y Modelos de Evaluación (Experimental, Cuasi-experimental y No Experimental).   
  • Formulación de indicadores (gestión, resultado, impacto).   
  • Conceptualización y operacionalización de variables clave.   
  •  Diseño de instrumentos de evaluación efectivos.   
  •  Técnicas cualitativas y cuantitativas de evaluación.   

Módulo 3: Monitoreo y Seguimiento   

Explorarás: 

  • Perspectivas psicosociales, de cooperación internacional y económicas.   
  •  Propuestas de modelos y compartirás experiencias valiosas.   

 

Durante el diplomado, te sumergirás en un enfoque teórico-práctico centrado en la evaluación de los procesos reales de tu organización. Este enfoque dinámico te permitirá adquirir conocimientos teóricos sólidos y aplicarlos efectivamente en situaciones del mundo real.  

 Enlace de preinscripción: https://docs.google.com/forms/d/1GABmi2KZsTwF3kDDMQ1LSYhUsuwBtaCJJwCOpr4mPjY/edit#responses  

¡Prepárate para transformar teoría en acción! 

 

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, UN ALIADO ESTRATÉGICO

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, UN ALIADO ESTRATÉGICO

Con el propósito de visibilizar el sector y evidenciar rutas de alianza se realizó el evento de conversación con la Gobernación de Antioquia: “OSC: Clave en la agenda social de Antioquia”. De esta construcción colectiva resaltamos los siguientes puntos en los que ya tenemos acciones concretas para avanzar:

Construcción de la data:

  • Insistiremos en evidenciar la necesidad de caracterizar las organizaciones sociales de Antioquia. Nos aliamos con El Centro de Pensamiento
  • Estratégico Internacional CEPEI para crear una Comunidad de Práctica sobre Comunicación basada en datos. Los comunicadores de las OSC podrán participar en 4 sesiones de intercambio de conocimientos (híbrido) de julio a octubre. Previo al Foro Mundial de Datos a realizarse en Medellín en el mes de noviembre.

Comunicación más fluida y bidireccional y que las OSC sean tenidas en cuenta como entes consultivos para la incidencia en las políticas públicas y como prestadores de servicios que crean un bien público para el beneficio de todos. En línea con este fin, invitaremos a los funcionarios de la Gobernación a las mesas temáticas y poblacionales para dar continuidad a la interacción y la construcción de escenarios de alianzas.

Asumimos el reto de actuar como agentes de cambio con pensamiento dinámico, flexibilidad y adaptabilidad para continuar siendo actores decisivos que aportan a la construcción de sociedades más inclusivas y equitativas.

Mábel Sánchez Henao

Federación Antioqueña de ONG

Julio de 2024

 

OSC: Clave en la Agenda Social de Antioquia

OSC: Clave en la Agenda Social de Antioquia

El miércoles, en la Fundación Universidad de Antioquia, nos reunimos con 38 organizaciones sociales para fortalecer el vínculo entre el sector social y el gobierno departamental, impulsando la implementación de las propuestas de las OSC en el Plan de Desarrollo Departamental.

Contamos con la valiosa participación de 8 funcionarios públicos de la gobernación, incluyendo a Manuel Alejandro, director administrativo de planeación. Ellos escucharon atentamente las recomendaciones del sector social.

Algunos miembros de las Mesas Temáticas Poblacionales FAONG y nuestras organizaciones federadas interesadas en la articulación también estuvieron presentes.

¡Gracias a todos los asistentes por hacer posible este espacio de articulación y colaboración en el sector social!

¿POR QUÉ AGREMIARNOS?

¿POR QUÉ AGREMIARNOS?

LAS ONG: ¿PARA QUÉ AGREMIARNOS? 

Extracto de ponencia: Café Social FAONG junio 2024 

Desde esta visión de lo que es y lo que debe hacer un gremio, responder a la pregunta por nuestra agremiación resulta sencillo:  

Por congruencia con lo que somos  

En primer lugar, habría que decir que si algún sector de la vida nacional debiera dar ejemplo de actuación coordinada es el de las ONG. Nuestro principal valor como gremio es la solidaridad (acción colectiva, cooperativa, de apoyo al más necesitado). En el Acuerdo Programático de la Confederación Colombiana de ONG, se habla de construcción de ciudadanía, de ampliación de los bienes públicos, de trabajo en red. Podemos decir que actuar cooperativamente junto a otros hace parte de la esencia de las ONG.  

Por inteligencia  

Si entendemos la inteligencia como la capacidad desarrollada para responder a las exigencias del entorno, entonces agremiarse es una decisión inteligente. Nos abre la posibilidad de aprender con otros y de otros, de ahorrar esfuerzos y acceder a recursos disponibles, de estar al día con lo que pasa en el entorno e identificar allí oportunidades y amenazas. 

Por enseñanza – aprendizaje mutuos  

Mejorar de manera permanente lo que hacemos y lo que somos es un propósito que acompaña a casi cualquier organización. En el mundo de hoy, eso pasa por un diálogo permanente y fecundo con los pares, con quienes hacen algo similar. Se trata de entender algo tan sencillo como que “también nosotros podemos ser sujetos de apoyo” o que tenemos necesidad de otros para hacerlo mejor. Un gremio, que al fin y al cabo es una agrupación de pares, es un instrumento adecuado para esta labor.  

 Por ganar capacidad para defender nuestra dignidad y nuestros intereses  

Las ONG como cualquier sector de la sociedad tenemos intereses legítimos que deben ser defendidos en la esfera pública. Esos intereses están en estrecha relación con las condiciones legales e institucionales para desarrollar nuestra labor de manera efectiva. Cuando una organización aislada —por poderosa que sea— emprende esta labor, le queda muy difícil hacer comprender a los demás que lo que busca es el beneficio general; cuando un grupo organizado es quien hace esta tarea, es más nítida la posibilidad de hacerse entender. Un gremio está hecho, entre otras cosas, para reivindicar la dignidad de lo que es y lo que hace su sector y para defender los intereses legítimos de sus asociados ante el Estado y ante otros actores sociales.  

Por necesidad de hacerse “visible”  

En los tiempos que corren la visibilidad es una condición de supervivencia. Esto es algo muy diferente a las necesidades de protagonismo individual y personal; hacerse más transparente consiste en entender que la sociedad tiene derecho a saber más de mi organización, para evaluarla y valorarla en sus justas dimensiones. Los gremios son un canal de visibilización de primer orden, son un vehículo para rendir cuentas y para mostrar los impactos de lo que se hace. Son también un altavoz de las opiniones construidas colectivamente en torno a los asuntos de interés común y en esa medida ayudan a fraguar una opinión pública informada y analítica.  

¿QUÉ SÍ PUEDE RESOLVER UN GREMIO?  

Ahora bien, un gremio no resuelve todos los problemas. Algunas cosas son de su resorte, pero otras claramente no lo son. Esto es necesario aclararlo para no pedirle más de lo que puede dar, pero tampoco menos.  

 Racionalizar la oferta de ciertos recursos 

 Hay recursos indispensables para la actividad que usualmente resulta muy caro o muy difícil para cada organización conseguirlos de manera individual: nos referimos a la búsqueda, organización y análisis de información; al cabildeo para incidir en políticas públicas; a la representación en espacios de participación abiertos al sector; a la formación y capacitación del personal; al acceso a servicios especializados (técnicos, legales, contables). Estas actividades resultan no sólo más baratas, sino seguramente más pertinentes si se hacen bajo la sombrilla de un gremio. 

Interlocución con el Estado y con otros sectores sociales  

Esta tarea consiste, como ya se ha dicho, en canalizar inquietudes particulares y en la sustentación de los intereses legítimos que tenemos como sector, ante distintos organismos estatales, ante el Gobierno Nacional, ante el Parlamento y ante otros gremios. También se debe jugar el papel de coordinación o interfase entre el Estado y un grupo de organizaciones que prestan servicios similares, lo que agiliza y cualifica procesos como la contratación, la evaluación o la prestación misma del servicio. Estas tareas de representación requieren especialización y coordinación para lo que un gremio, debidamente representativo resulta ser la mejor herramienta.  

Relaciones internacionales  

Un punto cada vez más crucial para la actividad del sector son las relaciones con organizaciones pares de otros países, con el sistema de Naciones Unidas y con los organismos multilaterales. La propia experiencia de la CCONG ha demostrado que, actuando de manera organizada, pueden conseguirse aquí importantes resultados que combinen adecuadamente el interés nacional, con las fortalezas de las ONG. 

  Acreditación  

En el mundo actual la transparencia y la calidad de los servicios que prestamos se vienen convirtiendo en exigencias ineludibles. En este marco, es indispensable construir espacios con la debida autoridad técnica y moral, que “den fe” de que la información producida por cada organización sobre sí misma es confiable. En otros países, esa función está atada a los gremios o a instituciones en las que ellos participan o que nacen de su seno.  

QUE NO RESUELVE UN GREMIO  

Finalmente hay que decir que, al menos un par de cosas no pueden ni deben esperarse de un gremio:  

La propia subsistencia  

Es común y absolutamente comprensible que muchas ONG lleguen a los gremios con la ilusión de encontrar allí la clave para salir de sus afanes de subsistencia. La verdad es que ningún gremio puede garantizar la supervivencia de sus afiliados, ni reemplazarlos en la responsabilidad de gestionar sus propios recursos, de “mercadear” lo que cada uno sabe hacer, de organizarse de manera eficiente y productiva. La supervivencia de cada ONG seguirá siendo una responsabilidad de sus socios o fundadores y de sus equipos de trabajo 

La expresión pública de la opinión propia  

El hecho de construir una opinión pública colectiva no significa que cada organización deje de pensar por cuenta propia, incluso, en oposición al consenso mayoritario. En este sentido, la existencia de un gremio no exime a cada ONG de la responsabilidad de presentar en público su pensamiento cuando así lo considere conveniente. Hemos expuesto un conjunto de razones para sumarse al gremio de las ONG. Finalmente es cada organización la que, desde su fuero interno, hace las relaciones costo – beneficio y decide si vale la pena agremiarse o no. La alternativa de quedarse solitario esperando que los movimientos del entorno no lo atropellen a uno o beneficiarse de la tarea que hacen los demás, no parece ser lo más adecuado ni lo más responsable en el interrelacionado mundo actual.  

Por todas estas razones, el Consejo Directivo de la Confederación de ONG, y la Federación Antioqueña de ONG, lo invita a usted y a su organización a debatir estas ideas, a someterlas a consideración de otros, a imaginarse el tipo de gremio que sería más útil para todos y, definitivamente, lo invita a agremiarse. 

 

Este documento fue escrito por:  

Rubén Fernández

Margarita Inés Restrepo

Medellín, septiembre de 2004 

INVITACIÓN AL CONVERSATORIO DEL GRUPO DE ESTUDIO DE FAMILIA

INVITACIÓN AL CONVERSATORIO DEL GRUPO DE ESTUDIO DE FAMILIA

La Federación Antioqueña de ONG – FAONG se complace en invitarles al cuarto conversatorio del Grupo de Estudio de Familia de este año. En esta ocasión, abordaremos un tema relevante y actual: “¿Cómo contribuyen las trabajadoras domésticas a la función del cuidado en la familia?”.   

Fecha: jueves 27 de junio de 2024   

Hora: 10:00 a.m. a 12:00 p.m.   

Conversatorio Virtual: https://lc.cx/5Xwr4c  

Les recordamos que la participación en estos espacios formativos enriquece nuestro conocimiento y amplía nuestra visión día a día.    

Inscríbete ahora: https://docs.google.com/forms/d/1oI73LJX-0UijvpWJdp9d4QR7B6REaXMKQm85-jKLgiM/edit  

¡Te esperamos! 

EL CAFE QUE MOVILIZA

EL CAFE QUE MOVILIZA

La Escuela Móvil de Barismo es uno de los proyectos emblemáticos de ONE, inversión social dedicada a construir un futuro mejor mediante proyectos de impacto comprobado. En efecto, esta iniciativa realizada en colaboración con la Fundación Juguemos en el Bosque ofrece educación sobre el café a jóvenes de 17 años en adelante que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad o pobreza en Medellín y el Área Metropolitana. Con su «tuc tuc» lleva la educación directamente a sus barrios para evitar desplazamientos y costos adicionales. 

Gracias a las alianzas estratégicas, la Escuela Móvil de Barismo pasó de ser un curso a un diplomado certificado por el CESDE. Cuenta con un plan educativo propio con la ayuda de docentes baristas y expertos en modelos educativos, y se ha integrado el aprendizaje del inglés para mejorar las habilidades de servicio al cliente de los estudiantes. La operación sigue en evolución: ya tiene un segundo «tuc tuc» para aumentar la cobertura y la marca OneForest, que refleja el gran potencial del café. 

La medición de impacto es fundamental. Esta iniciativa cuenta con indicadores que muestran la transformación. 

Hasta la fecha, la Escuela Móvil de Barismo ha capacitado a más de 150 estudiantes en dos años, con 36 jóvenes en la versión mejorada del proyecto, 7 de los cuales ya culminaron su diplomado y 2 están en proceso de prácticas. Se han establecido tres nuevas alianzas interinstitucionales con una alta participación de jóvenes mujeres, muchas de ellas madres cabeza de hogar. El proyecto acerca oportunidades educativas y laborales a jóvenes cuyas familias, en su mayoría, dependen de un único ingreso menor a un salario mínimo. Además incrementó los ingresos auto generados en un 31% en los últimos tres meses a través de su participación en eventos.

Historias de éxito como la de Vanessa Estrada, egresada y administradora de la tienda de café One Forest, demuestran la pasión y transformación que el proyecto ha inspirado en los jóvenes. ONE sigue consolidando su modelo, confiando en unir esfuerzos y recursos para multiplicar el impacto y construir un futuro mejor generando oportunidades, inclusión y respeto por el planeta. 

Fuente: One Inversión social

Para más información de la labor One Inversión social:  ingresa aquí