Por: Andrés Aguirre Martínez – Ex Director General del Hospital Pablo Tobón Uribe,Colombiano Ejemplar 2021 Categoría salud persona
Las personas, las empresas, los países y las sociedades siempre han requerido para su avance y desarrollo de buenos líderes, esas personas que son capaces de inspirar a la gente a través de historias que vale la pena ser contadas, que sin perder el sentido de la realidad sueñan con una mejor y que mueven a las personas a actuar y dar lo mejor de sí, para unirse en torno a un propósito que transforma para bien.
Un buen líder hace prosperar a todo y a todos. Prosperar que etimológicamente significa: esperar – sperare, adelante – pro. De la primera también se deriva esperanza. Un buen líder siembra, mantiene y acrecienta la esperanza, una palabra que tiene una historia maravillosa.
En la mitología griega la diosa de la esperanza se llamaba Elpis y era hija de Nix, la diosa de la noche. Además, hermana de Tántaro y Erebo, dioses de las tinieblas y de las sombras. Es decir, no hay esperanza sin oscuridad. En eso se diferencia radicalmente del optimismo, que es ver todas las circunstancias como positivas. Pero además, se cuenta que cuando Pandora abre la caja que le había entregado Zeus y en la que había introducido todos los males de la tierra y salen de ella, en la caja permanece la esperanza iluminando. Una metáfora muy poderosa en todo momento y más, en los de incertidumbre. Václav Havel dramaturgo, escritor y político checo escribió: “La esperanza no es optimismo. No es el convencimiento de que algo saldrá bien, sino la certeza de que algo tiene sentido, al margen de cómo salga luego”.
Alguna vez me preguntaron si yo hacía lo que quería, como si en la vida uno hiciera lo que le da la gana, lo que se le venga en gana. Yo contesté que hacía lo que debía y dentro de ese marco, había cosas que quería y otra que no; pero que lo esencial era si eso que debía, tenía sentido para la vida y para mi vida. Un líder tiene un propósito significativo, lo comunica, lo comparte y lo hace de todos, y que es la base de la esperanza. Decía Søren Kierkegaard, filósofo Danés: “La vida solo puede ser comprendida mirando para atrás, pero solo ha de ser vivida mirando hacia adelante”. Expresado con otro matiz, toda vida realmente humana es pretensión y por ello, se justifica plenamente la tensión.
Siempre le temí al lenguaje de crisis. Una cosa es enfrentar una crisis y otra estar en crisis: cuando un paciente hace paro cardíaco, está en crisis, pero si quien llega a reanimarlo entra en crisis, ya no solo no vamos a resolver el problema, sino que estamos ante otro adicional. No discuto que haya momentos difíciles, pero aunque suene lapidario, hay que saber enfrentarlos. Y al respecto: ¿Qué nos enseña un oso en el invierno? Tres cosas: que sigue siendo oso y que de esa esencia dependerá su capacidad de enfrentarlo, o sea, si no es buen oso, o no se es un oso, será complejo atravesar esta época. Segundo: entra en hibernación, es decir se adapta a la reducción del alimento para conservar y mantener la vida. Tercero y lo más importante, es que espera la primavera, ese tiempo en el que las cosas volverán a ser buenas y propicias.
Nuestro país afronta realidades que son complejas y deben ser intervenidas. El Estado tiene ahí una radical responsabilidad, pero por muchas razones, no puede solo. Las entidades no gubernamentales juegan un rol importantísimo para contribuir a la solución de tantos y difíciles problemas. Ello exige líderes con una especial sensibilidad social, que superen una visión egoísta de solo resolver el problema de subsistencia de sus organizaciones y que, por el contrario, sean generadores de valor para los demás. Y con una mentalidad de unirse para ello, de construir sinergias. En el idioma indoeuropeo, del cual se derivan algunas palabras del castellano, hay dos prefijos. El prefijo “Sci” que significa partir, dividir, de ahí la palabra tijeras en inglés: scissors. Y el prefijo “Sym” que significa unir, de ahí muchas palabras como síntesis, sinfonía, símbolo, simposio. Se necesitan personas capaces de aglutinar, de cooperar, de superar sus egos, de saber que lo importante no es la figura, sino la forma como se transforman realidades y sociedad.
Con frecuencia usé en mi responsabilidad de director, esta metáfora. Hay tres palabras correlativas: director, dirigir, dirección. Pero de ellas la más esencial es la dirección. Es lo primero, porque ello le da pleno sentido a las otras dos. Y una ampliación de esta metáfora: “el director brilla por su orquesta” y la orquesta se debe al público.
En conclusión, se necesitan líderes de la esperanza, con nobles propósitos, que unan y que contribuyan a la creación de un mundo mejor.
En el reciente encuentro de comunicadores del sector social, se compartieron valiosas reflexiones que invitan a repensar el papel de la comunicación en contextos de cambio constante. Estrategas, directores de comunicación (Dircom) y periodistas debatieron sobre los desafíos y oportunidades de la comunicación en la era digital, resaltando la importancia de conectar con audiencias diversas y de adaptarse a las transformaciones tecnológicas que redefinen el acceso a la información.
“Articular, vincular y hacer, a pesar de las diferencias, es parte del trabajo de la comunicación estratégica»
El profesor Octavio Islas subrayó la importancia de que un estratega de comunicación sea, ante todo, un investigador. “Articular, vincular y hacer, a pesar de las diferencias, es parte del trabajo de la comunicación estratégica», destacó, sugiriendo que la diversidad de opiniones es un recurso en la construcción de estrategias efectivas. Islas también señaló la complejidad de las audiencias actuales, indicando que el Dircom debe diseñar estrategias alineadas con las expectativas de cada grupo, lo que demanda un enfoque profundo en la segmentación y análisis de públicos.
En cuanto a la resolución de conflictos, Islas remarcó que los problemas más desafiantes se solucionan escuchando a las partes afectadas. Esta capacidad de escucha y adaptación es especialmente crucial en el sector social, donde la comunicación no solo informa, sino que promueve la inclusión y el entendimiento.
“En la era digital es importante mantener una comunicación cercana con la audiencia”
Lina Yarce, experta en comunicación digital, resaltó el valor de la proximidad con la audiencia. “En la era digital es importante mantener una comunicación cercana con la audiencia”, mencionó, recordando la necesidad de usar la inmediatez de las plataformas para conectar de forma directa y rápida. Yarce también destacó el empoderamiento que hoy tienen las personas: “Ya todas las personas que tienen un celular tienen el poder de contar una historia”. Este nuevo paradigma refuerza la responsabilidad de los comunicadores en guiar y gestionar narrativas auténticas y participativas, donde la voz de la ciudadanía tiene un rol activo.
«La internet nos ha llevado a cambiar las narrativas en los diferentes medios de comunicación»
Jorge Eusebio, periodista de amplia trayectoria, aportó una perspectiva relevante sobre las narrativas digitales: «La internet nos ha llevado a cambiar las narrativas en los diferentes medios de comunicación». Eusebio enfatizó la importancia de entender las particularidades de cada canal, especialmente en zonas rurales donde la radio sigue siendo un medio fundamental ante las limitaciones de acceso a dispositivos digitales. La coexistencia de medios analógicos y digitales se convierte así en un recurso valioso, pues ofrece una comunicación más inclusiva.
Por su parte, Andreia Silveira destacó el rol del periodismo en la construcción de una sociedad democrática. En un contexto donde la información circula rápidamente y la verificación de fuentes es cada vez más compleja, el periodismo permanece como un pilar fundamental para la transparencia y el compromiso social.
Finalmente, un asistente del público resumió el sentimiento general del encuentro al afirmar que «lo análogo y lo digital son un complemento perfecto.» Esta observación reafirma que, más allá de las herramientas, el enfoque estratégico en la comunicación debe priorizar la autenticidad, el acceso y la relevancia para las comunidades.
Este evento no solo inspiró nuevas ideas sobre la comunicación en el sector social, sino que también dejó en claro que el futuro de esta labor depende de nuestra capacidad para adaptarnos, escuchar y vincular, asegurando que cada voz sea escuchada.
Este mes, estamos organizando un evento muy especial que no te puedes perder. Queremos contar con tu participación activa en Intermesas, un espacio diseñado para la construcción colectiva y el diálogo sobre los cambios estratégicos que se implementarán en las mesas temáticas y poblacionales de la FAONG para el año 2025.
📅 Fecha: miércoles 20 de noviembre
🕗 Hora: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
📍 Lugar: Fundación Universidad de Antioquia – Calle 49 # 50 – 21 Edificio del Café, Auditorio Piso 13.
🤝 En Intermesas nos reuniremos para dialogar sobre los cambios metodológicos y estructurales que se proyectan para las mesas temáticas y poblacionales de la FAONG. Este será un espacio de construcción conjunta en el que, entre todos, diseñaremos una nueva metodología que fortalezca nuestro trabajo colectivo en las mesas.
🗣️ Tu voz es importante. Queremos asegurarnos de que las organizaciones sociales, tanto federadas como no federadas, participen activamente en este proceso de cambio y construcción de la nueva estrategia. La transformación de la federación está en marcha, y es crucial que todas las partes involucradas comprendan los nuevos enfoques y metodologías que se implementarán.
¿Por qué es importante tu participación?
Este evento será una oportunidad única para presentar ideas, compartir propuestas y comenzar a definir juntos el camino a seguir para el futuro de las mesas. La colaboración de todos es esencial para crear una visión compartida que fortalezca el programa de mesas y garantice su efectividad.
✍️ Inscripción: Para confirmar tu asistencia, simplemente llena el formulario de inscripción que encontrarás al inicio de esta publicación y estarás dentro.
📌 Recuerda: No es necesario que lleves nada preparado, solo tus ideas y preguntas. Queremos que este evento sea colaborativo y tu aporte es clave para su éxito.
El Primer Encuentro de Comunicadores del Sector Social: Diálogos por la Transformación, será un espacio diseñado para fortalecer las capacidades de comunicación de las organizaciones sociales en Medellín y Antioquia, organizado por la Federación Antioqueña de ONG en alianza con la Facultad de Comunicación de la Universidad de Medellín. Se realizará el 5 de noviembre en la auditorio 1 del bloque 11 de la universidad.
¿Por qué participar?
Este encuentro, dirigido a comunicadores, periodistas, jefes de prensa y directores de organizaciones sociales, busca generar un diálogo enriquecedor sobre cómo la comunicación puede ser una herramienta clave para el impacto social. A través de conferencias, paneles y espacio de networking, los participantes podrán compartir estrategias, aprender de experiencias exitosas y generar conexiones valiosas que potencien su labor en el sector social.
9:30 a.m. – 10:30 a.m. Panel:De lo análogo a lo digital Panel de comunicadores y periodistas
10:30 a.m. – 10:45 a.m. Break
10:45 a.m. – 11:45 a.m. Conversatorio:Voces en acción: Experiencias de comunicación para el impacto social Un espacio donde representantes de organizaciones sociales compartirán sus experiencias y mejores prácticas en temas como estrategias clave de comunicación, desafíos, innovación digital y casos de éxito.
11:45 a.m. – 12:30 p.m. Networking: Una oportunidad para que los asistentes intercambien ideas, experiencias y generen nuevas conexiones que fortalezcan el tejido social.
Inscripción y participación
Participar en el Primer Encuentro de Comunicadores del Sector Social no tiene ningún costo. Te invitamos a registrarte con anticipación para asegurar tu lugar en este evento clave para fortalecer la comunicación en el sector social.
La participación en el Encuentro de Comunicadores es totalmente gratis y las organizaciones federadas que deseen asistir a los tres días del Congreso tendrán un descuento especial.
Por: Equipo de comunicaciones – Fundación El Buen Pastor
¿Sabías que la trata de personas es un fenómeno criminal global en crecimiento que adopta diversas formas? Millones de niñas, mujeres, niños, adolescentes y hombres en todo el mundo son víctimas de explotación con fines sexuales, trabajos forzosos, producción e intercambio de material de abuso y explotación sexual infantil, matrimonios forzados, servidumbre doméstica y extracción de órganos. Según datos de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (2020), el 66% de las víctimas son mujeres, el 13% son niñas, el 9% son niños, y el 50% son menores de 18 años. Este es un problema mundial que afecta de manera directa a nuestras comunidades.
La Fundación El Buen Pastor, junto con la Fundación Internacional del Buen Pastor América Latina (GSIF AL) y las Hermanas del Buen Pastor Provincia Colombo Venezolana, han trabajado para sensibilizar sobre esta problemática mediante la campaña ¡PARA! con la Trata de Personas, ¡Sin dejar a nadie atrás!, en el marco del Día Mundial contra la Trata de Personas.
En alusión a esta fecha, la Fundación organizó espacios de sensibilización en diversas seccionales: Manizales, Cúcuta, Cartagena, Medellín, Palmira, Cali y Caracas, Venezuela. A través de esta iniciativa, movilizamos a cerca de 519 personas en estas ciudades, con el apoyo de participantes, voluntarios, equipos psicosociales e instituciones como la Corporación para la Investigación y Desarrollo de la Democracia (Cúcuta), las Hermanas Oblatas y Adoratrices (Medellín), la Fundación Aescena (Cali) y Mi Terminal Cali. Juntos realizamos actividades que visibilizaron este delito que vulnera los derechos de miles de personas en nuestros territorios.
Te invitamos a escuchar el siguiente podcast, donde Emily Mora, participante de nuestra misión en la Seccional Cúcuta, nos cuenta más sobre la trata de personas: Podcast Fundación El Buen Pastor.
En la Fundación El Buen Pastor, trabajamos para que las mujeres vivan libres de violencia y sean autónomas en la construcción de sus proyectos de vida. Esta problemática nos interpela y nos impulsa a decir ¡basta ya! Ninguna mujer es mercancía. Con tu ayuda, podemos alzar la voz. Informando, difundiendo y denunciando, contribuyes a que más mujeres, niñas y niños no caigan en este flagelo.
El pasado 14 de agosto de 2024, FAN Fundación dio inicio a la celebración de sus primeras seis décadas de trabajo inagotable por las familias, la adolescencia y la niñez. Los cerca de 700 colaboradores de esta organización se reunieron para celebrar el legado de FAN Fundación con las más de 390.000 niñas, niños y adolescentes que han acompañado en su historia, posibilitando que crezcan sanos, inteligentes, felices y alcancen su máximo potencial.
Justo fue en 1964 cuando se constituyó la Fundación de Almuerzo Navideño como una obra que recogió el trabajo que hizo por varios años la Fundación Casitas de la Providencia y que centró su atención en el barrio Villa del Socorro, en la zona nororiental de Medellín, proporcionando vivienda digna a cientos de familias desplazadas por la violencia bipartidista y acompañando a las niñas, niños y adolescentes en su desarrollo integral.
La historia de FAN Fundación es la historia de miles de personas que han trabajado para esta organización y que han abierto camino para construir soluciones a problemas reales de las comunidades.
¿Abrir camino? Sí, como los ancestros cuando llegaron a estas tierras. Esta acción no se ha parado de hacer en favor de personas en contextos vulnerables; se ha hecho posible lo imposible.
Entre los años 50 y 60 FAN Fundación abrió camino a más de 1.800 familias desplazadas que recibieron una vivienda en el barrio Villa del Socorro en Medellín.
Entre los años 60 y 70 la Fundación formó a más de 245.000 adultos de esas familias, para que además de tener una vivienda digna, tuvieran la oportunidad de acceder a mejores empleos.
Desde los años 70, FAN Fundación comenzó a hacerse experta en el diseño de experiencias, herramientas y ambientes para la sanación y el aprendizaje.
En estas seis décadas han acompañado a más de 390.000 niñas, niños y adolescentes; para tener una idea, con esta población podría llenarse casi 10 veces el Estadio Atanasio Girardot.
Comenzando el nuevo milenio, FAN Fundación creó el modelo Jugar para Sanar que brinda atención psicoterapéutica especializada a niñas, niños y adolescentes que han sido maltratados. Desde entonces han atendido a más de 15.000 niñas, niños y adolescentes, lo que equivale a más de 210.000 sesiones de terapia.
FAN Fundación también abrió camino a personas campesinas y rurales con el proyecto La Hora FANtástica, logrando formar a través de la radio a 6.500 cuidadores de la primera infancia. Muchos de ellos cumplieron este sueño sin tener que abandonar su hogar.
Hoy, FAN Fundación cuenta con dos líneas estratégicas:
–Servicios integrales para la primera infancia: despliega su experiencia y conocimiento en primera infancia a través del componente pedagógico, nutricional y psicosocial, mediadas por la teoría del arte, el juego y el color.
–Servicios en salud mental y emocional: previenen cualquier tipo de maltrato, promueven factores protectores para la niñez y brindan atención psicoterapéutica a quienes han sido maltratados.
FAN Fundación hoy está expandiendo su alcance, llevando a otros países el legado que han construido y dándole prioridad a la salud emocional de las personas, entre otras, porque saben que hoy se hace absolutamente necesario abordar esta realidad.
Este camino que han abierto ha sido posible gracias a miles de personas y cientos de organizaciones privadas, públicas y del sector social que han confiado en las soluciones de FAN Fundación. El compromiso de la organización es continuar y potenciar sus programas emblemáticos, así como diseñar e implementar nuevas respuestas para los desafíos que acompañan la sociedad.
En FAN Fundación se seguirán abriendo caminos para que cada familia, adolescente, niña y niño en contextos vulnerables pueda vivir sano, inteligente, feliz y alcanzar su máximo potencial.
2933041 – (314) 887 28 91
