por admin | Jul 25, 2024 | Uncategorized
Los pasados jueves 11 y 18 de julio, nos reunimos en la Fundación Universidad de Antioquia para hablar sobre El Poder de la Estrategia Institucional y las Comunicaciones como Herramientas de Posicionamiento. Durante estos encuentros, aprendimos sobre prácticas efectivas y métodos clave para crear, redefinir e implementar una estrategia institucional de impacto.
Exploramos herramientas fundamentales en estrategia institucional y comunicación en OCS, fortaleciendo nuestras capacidades para el cambio social.
Agradecemos a Corporación Presentes por hacer posible este espacio de aprendizaje diseñado para el sector social.
por admin | Jul 17, 2024 | Uncategorized
¡Prepárate para impulsar tu carrera con nuestra Diplomatura en Evaluación y Medición de Impacto Social!
Únete a esta segunda cohorte y descubre cómo hacer una diferencia real.
Módulo 1: Integración Estratégica
Descubrirás:
- ¿Qué son los problemas sociales y cómo abordarlos?
- Diferencias entre evaluación de impacto y de proyectos.
- Evaluación de impacto social y estrategias de seguimiento y monitoreo.
- Cómo revisar y mejorar tu estrategia de evaluación.
Módulo 2: Diseño y Herramientas
Explorarás:
- Teoría de Cambio y Modelos de Evaluación (Experimental, Cuasi-experimental y No Experimental).
- Formulación de indicadores (gestión, resultado, impacto).
- Conceptualización y operacionalización de variables clave.
- Diseño de instrumentos de evaluación efectivos.
- Técnicas cualitativas y cuantitativas de evaluación.
Módulo 3: Monitoreo y Seguimiento
Explorarás:
- Perspectivas psicosociales, de cooperación internacional y económicas.
- Propuestas de modelos y compartirás experiencias valiosas.
Durante el diplomado, te sumergirás en un enfoque teórico-práctico centrado en la evaluación de los procesos reales de tu organización. Este enfoque dinámico te permitirá adquirir conocimientos teóricos sólidos y aplicarlos efectivamente en situaciones del mundo real.
Enlace de preinscripción: https://docs.google.com/forms/d/1GABmi2KZsTwF3kDDMQ1LSYhUsuwBtaCJJwCOpr4mPjY/edit#responses
¡Prepárate para transformar teoría en acción!
por admin | Jul 16, 2024 | Uncategorized
Con el propósito de visibilizar el sector y evidenciar rutas de alianza se realizó el evento de conversación con la Gobernación de Antioquia: “OSC: Clave en la agenda social de Antioquia”. De esta construcción colectiva resaltamos los siguientes puntos en los que ya tenemos acciones concretas para avanzar:
Construcción de la data:
- Insistiremos en evidenciar la necesidad de caracterizar las organizaciones sociales de Antioquia. Nos aliamos con El Centro de Pensamiento
- Estratégico Internacional CEPEI para crear una Comunidad de Práctica sobre Comunicación basada en datos. Los comunicadores de las OSC podrán participar en 4 sesiones de intercambio de conocimientos (híbrido) de julio a octubre. Previo al Foro Mundial de Datos a realizarse en Medellín en el mes de noviembre.
Comunicación más fluida y bidireccional y que las OSC sean tenidas en cuenta como entes consultivos para la incidencia en las políticas públicas y como prestadores de servicios que crean un bien público para el beneficio de todos. En línea con este fin, invitaremos a los funcionarios de la Gobernación a las mesas temáticas y poblacionales para dar continuidad a la interacción y la construcción de escenarios de alianzas.
Asumimos el reto de actuar como agentes de cambio con pensamiento dinámico, flexibilidad y adaptabilidad para continuar siendo actores decisivos que aportan a la construcción de sociedades más inclusivas y equitativas.
Mábel Sánchez Henao
Federación Antioqueña de ONG
Julio de 2024
por admin | Jul 9, 2024 | Uncategorized
El miércoles, en la Fundación Universidad de Antioquia, nos reunimos con 38 organizaciones sociales para fortalecer el vínculo entre el sector social y el gobierno departamental, impulsando la implementación de las propuestas de las OSC en el Plan de Desarrollo Departamental.
Contamos con la valiosa participación de 8 funcionarios públicos de la gobernación, incluyendo a Manuel Alejandro, director administrativo de planeación. Ellos escucharon atentamente las recomendaciones del sector social.
Algunos miembros de las Mesas Temáticas Poblacionales FAONG y nuestras organizaciones federadas interesadas en la articulación también estuvieron presentes.
¡Gracias a todos los asistentes por hacer posible este espacio de articulación y colaboración en el sector social!
por admin | Jul 8, 2024 | Uncategorized
LAS ONG: ¿PARA QUÉ AGREMIARNOS?
Extracto de ponencia: Café Social FAONG junio 2024
Desde esta visión de lo que es y lo que debe hacer un gremio, responder a la pregunta por nuestra agremiación resulta sencillo:
Por congruencia con lo que somos
En primer lugar, habría que decir que si algún sector de la vida nacional debiera dar ejemplo de actuación coordinada es el de las ONG. Nuestro principal valor como gremio es la solidaridad (acción colectiva, cooperativa, de apoyo al más necesitado). En el Acuerdo Programático de la Confederación Colombiana de ONG, se habla de construcción de ciudadanía, de ampliación de los bienes públicos, de trabajo en red. Podemos decir que actuar cooperativamente junto a otros hace parte de la esencia de las ONG.
Por inteligencia
Si entendemos la inteligencia como la capacidad desarrollada para responder a las exigencias del entorno, entonces agremiarse es una decisión inteligente. Nos abre la posibilidad de aprender con otros y de otros, de ahorrar esfuerzos y acceder a recursos disponibles, de estar al día con lo que pasa en el entorno e identificar allí oportunidades y amenazas.
Por enseñanza – aprendizaje mutuos
Mejorar de manera permanente lo que hacemos y lo que somos es un propósito que acompaña a casi cualquier organización. En el mundo de hoy, eso pasa por un diálogo permanente y fecundo con los pares, con quienes hacen algo similar. Se trata de entender algo tan sencillo como que “también nosotros podemos ser sujetos de apoyo” o que tenemos necesidad de otros para hacerlo mejor. Un gremio, que al fin y al cabo es una agrupación de pares, es un instrumento adecuado para esta labor.
Por ganar capacidad para defender nuestra dignidad y nuestros intereses
Las ONG como cualquier sector de la sociedad tenemos intereses legítimos que deben ser defendidos en la esfera pública. Esos intereses están en estrecha relación con las condiciones legales e institucionales para desarrollar nuestra labor de manera efectiva. Cuando una organización aislada —por poderosa que sea— emprende esta labor, le queda muy difícil hacer comprender a los demás que lo que busca es el beneficio general; cuando un grupo organizado es quien hace esta tarea, es más nítida la posibilidad de hacerse entender. Un gremio está hecho, entre otras cosas, para reivindicar la dignidad de lo que es y lo que hace su sector y para defender los intereses legítimos de sus asociados ante el Estado y ante otros actores sociales.
Por necesidad de hacerse “visible”
En los tiempos que corren la visibilidad es una condición de supervivencia. Esto es algo muy diferente a las necesidades de protagonismo individual y personal; hacerse más transparente consiste en entender que la sociedad tiene derecho a saber más de mi organización, para evaluarla y valorarla en sus justas dimensiones. Los gremios son un canal de visibilización de primer orden, son un vehículo para rendir cuentas y para mostrar los impactos de lo que se hace. Son también un altavoz de las opiniones construidas colectivamente en torno a los asuntos de interés común y en esa medida ayudan a fraguar una opinión pública informada y analítica.
¿QUÉ SÍ PUEDE RESOLVER UN GREMIO?
Ahora bien, un gremio no resuelve todos los problemas. Algunas cosas son de su resorte, pero otras claramente no lo son. Esto es necesario aclararlo para no pedirle más de lo que puede dar, pero tampoco menos.
Racionalizar la oferta de ciertos recursos
Hay recursos indispensables para la actividad que usualmente resulta muy caro o muy difícil para cada organización conseguirlos de manera individual: nos referimos a la búsqueda, organización y análisis de información; al cabildeo para incidir en políticas públicas; a la representación en espacios de participación abiertos al sector; a la formación y capacitación del personal; al acceso a servicios especializados (técnicos, legales, contables). Estas actividades resultan no sólo más baratas, sino seguramente más pertinentes si se hacen bajo la sombrilla de un gremio.
Interlocución con el Estado y con otros sectores sociales
Esta tarea consiste, como ya se ha dicho, en canalizar inquietudes particulares y en la sustentación de los intereses legítimos que tenemos como sector, ante distintos organismos estatales, ante el Gobierno Nacional, ante el Parlamento y ante otros gremios. También se debe jugar el papel de coordinación o interfase entre el Estado y un grupo de organizaciones que prestan servicios similares, lo que agiliza y cualifica procesos como la contratación, la evaluación o la prestación misma del servicio. Estas tareas de representación requieren especialización y coordinación para lo que un gremio, debidamente representativo resulta ser la mejor herramienta.
Relaciones internacionales
Un punto cada vez más crucial para la actividad del sector son las relaciones con organizaciones pares de otros países, con el sistema de Naciones Unidas y con los organismos multilaterales. La propia experiencia de la CCONG ha demostrado que, actuando de manera organizada, pueden conseguirse aquí importantes resultados que combinen adecuadamente el interés nacional, con las fortalezas de las ONG.
Acreditación
En el mundo actual la transparencia y la calidad de los servicios que prestamos se vienen convirtiendo en exigencias ineludibles. En este marco, es indispensable construir espacios con la debida autoridad técnica y moral, que “den fe” de que la información producida por cada organización sobre sí misma es confiable. En otros países, esa función está atada a los gremios o a instituciones en las que ellos participan o que nacen de su seno.
QUE NO RESUELVE UN GREMIO
Finalmente hay que decir que, al menos un par de cosas no pueden ni deben esperarse de un gremio:
La propia subsistencia
Es común y absolutamente comprensible que muchas ONG lleguen a los gremios con la ilusión de encontrar allí la clave para salir de sus afanes de subsistencia. La verdad es que ningún gremio puede garantizar la supervivencia de sus afiliados, ni reemplazarlos en la responsabilidad de gestionar sus propios recursos, de “mercadear” lo que cada uno sabe hacer, de organizarse de manera eficiente y productiva. La supervivencia de cada ONG seguirá siendo una responsabilidad de sus socios o fundadores y de sus equipos de trabajo
La expresión pública de la opinión propia
El hecho de construir una opinión pública colectiva no significa que cada organización deje de pensar por cuenta propia, incluso, en oposición al consenso mayoritario. En este sentido, la existencia de un gremio no exime a cada ONG de la responsabilidad de presentar en público su pensamiento cuando así lo considere conveniente. Hemos expuesto un conjunto de razones para sumarse al gremio de las ONG. Finalmente es cada organización la que, desde su fuero interno, hace las relaciones costo – beneficio y decide si vale la pena agremiarse o no. La alternativa de quedarse solitario esperando que los movimientos del entorno no lo atropellen a uno o beneficiarse de la tarea que hacen los demás, no parece ser lo más adecuado ni lo más responsable en el interrelacionado mundo actual.
Por todas estas razones, el Consejo Directivo de la Confederación de ONG, y la Federación Antioqueña de ONG, lo invita a usted y a su organización a debatir estas ideas, a someterlas a consideración de otros, a imaginarse el tipo de gremio que sería más útil para todos y, definitivamente, lo invita a agremiarse.
Este documento fue escrito por:
Rubén Fernández
Margarita Inés Restrepo
Medellín, septiembre de 2004
2933041 – (314) 887 28 91
